ESG- und Klimastrategie
Viele Themen.Eine klare Richtung.
Eine Klima- und Nachhaltigkeitsstrategie schafft Orientierung, setzt Prioritäten und übersetzt Verantwortung in konkrete Entscheidungen. Wir entwickeln mit Ihnen einen Ansatz, der zu Ihrem Unternehmen, Ihren Zielen und Ihrem Ambitionsniveau passt.
Nachhaltigkeit gezieltweiterentwickeln.
Viele Unternehmen beschäftigen sich bereits mit Klimaschutz, Lieferketten, Biodiversität oder Nachhaltigkeitsberichterstattung. Häufig fehlt jedoch ein gemeinsamer Rahmen, der diese Themen verbindet und in eine klare Richtung überführt.
Eine Nachhaltigkeitsstrategie schafft diesen Rahmen. Sie zeigt, welche Themen für das Unternehmen relevant sind, welche Ziele verfolgt werden und welche Maßnahmen als Nächstes sinnvoll sind. Gleichzeitig schafft sie eine belastbare Grundlage, um auf wachsende Anforderungen von Kunden, Finanzierungspartnern oder regulatorischen Vorgaben vorbereitet zu sein.
Orientierung schaffen
Wir strukturieren bestehende Aktivitäten, Anforderungen und Ziele. So entsteht ein gemeinsames Verständnis darüber, wo das Unternehmen steht und wohin es sich entwickeln möchte.
Prioritäten setzen
Wir identifizieren die Themen mit der größten strategischen Bedeutung. Entscheidungen werden nachvollziehbar vorbereitet.
Umsetzung sichern
Die Strategie endet nicht mit einem Konzept. Sie enthält einen konkreten Maßnahmenplan und eine Roadmap für die nächsten Schritte.
Warum eine Nachhaltigkeitsstrategie sinnvoll ist
Eine Klima- und Nachhaltigkeitsstrategie verbindet einzelne Maßnahmen zu einem steuerbaren Gesamtbild. Sie hilft Unternehmen, Entscheidungen vorzubereiten, Fortschritte einzuordnen und Nachhaltigkeit langfristig im Unternehmen zu verankern.
Der Anlass kann unterschiedlich sein. Manche Unternehmen starten mit einer Nachhaltigkeitsberichterstattung und erkennen dabei strategische Lücken. Andere möchten ihre Klimaschutzaktivitäten weiterentwickeln oder bestehende Maßnahmen besser koordinieren.
Eine klare Strategie unterstützt dabei, steigende Informationsanforderungen von Kunden, Anforderungen im Zusammenhang mit Lieferketten oder Nachhaltigkeitsberichterstattung sowie Erwartungen von Finanzierungspartnern strukturiert zu erfüllen und das Unternehmen gegenüber zukünftigen Entwicklungen zu stärken.
Wir wählen einen einfachen Zugang, der zur individuellen Ausgangslage des Unternehmens passt. Dabei berücksichtigen wir fachliche und regulatorische Anforderungen ebenso wie vorhandene Ressourcen, interne Strukturen und das gewünschte Ambitionsniveau.
Wenn rechtliche Fragestellungen eine vertiefte Bewertung erfordern, binden wir juristische Expertise ein.
Unser Ansatz:klar, pragmatisch, umsetzbar
Eine gute Nachhaltigkeitsstrategie muss zum Unternehmen passen. Deshalb arbeiten wir nicht mit starren Standardmodellen. Wir bringen erprobte Methoden und Werkzeuge mit und setzen sie dort ein, wo sie einen konkreten Mehrwert schaffen.
Dazu gehören je nach Projekt:
Fragebögen und strukturierte Datenerhebung
Interviews mit Geschäftsführung und Fachbereichen
Wesentlichkeitsanalyse
Risikoanalyse
Workshops zur Priorisierung und Entscheidungsfindung
Managementpräsentationen
Maßnahmenplan und Umsetzungsroadmap
Wir beraten mittelständische Unternehmen ebenso wie international tätige Unternehmensgruppen. Der Umfang richtet sich nach Komplexität, Zielsetzung und verfügbaren Ressourcen.
So entwickeln wir Ihre Nachhaltigkeitsstrategie
Wir begleiten Sie Schritt für Schritt von der ersten Analyse bis zur umsetzbaren Strategie.
Bedarf und Zielbild klären
Wir klären Ausgangslage, Erwartungen sowie Ihr Anforderungsprofil. Gemeinsam definieren wir den Umfang des Projekts und die relevanten Themen.
Bestehende Aktivitäten analysieren
Wir sichten vorhandene Daten, Berichte, Ziele, Maßnahmen und Anforderungen. Dabei identifizieren wir Stärken, Lücken und offene Entscheidungen.
Themen bewerten und priorisieren
Je nach Bedarf nutzen wir Wesentlichkeitsanalysen, Risikoanalysen, Interviews oder Workshops. Daraus entsteht eine klare Priorisierung der relevanten Handlungsfelder.
Strategie verdichten
Wir formulieren strategische Ziele und Schwerpunkte. Die Ergebnisse werden in einer klaren und anschlussfähigen Gesamtstruktur zusammengeführt.
Entscheidungen vorbereiten
Die Strategie wird in einer Managementpräsentation aufbereitet. Zentrale Entscheidungen, Zielkonflikte und empfohlene Prioritäten werden transparent dargestellt.
Maßnahmenplan und Roadmap erstellen
Wir übersetzen die Strategie in konkrete Maßnahmen, Verantwortlichkeiten und Zeiträume. Die Roadmap zeigt, welche Schritte kurzfristig, mittelfristig und langfristig sinnvoll sind.
Umsetzung begleiten
Auf Wunsch unterstützen wir bei der Implementierung. Dazu können vertiefende Analysen, CO₂-Bilanzen, Reduktionspläne, Berichte, Zertifizierungen oder weitere Umsetzungsprojekte gehören.
Strategie und Umsetzungaus einer Hand
Wir denken die spätere Umsetzung bereits bei der Strategieentwicklung mit. Dadurch entstehen keine isolierten Konzepte, die nach der Präsentation liegen bleiben.
Je nach Bedarf begleiten wir Sie anschließend unter anderem bei:
CO₂-Bilanzierung und Reduktionsplanung
Risikoanalysen
Weiteren fachlichen Vertiefungen
Was ist Ihrnächster Schritt?
Wir wissen, dass jede Beratung einen anderen Ausgangspunkt hat. Ganz gleich, wo Sie gerade stehen: wir finden gemeinsam heraus, wie es sinnvoll weitergeht.
Das wollen unsere Kund:innen wissen:
Die Beratung eignet sich für Unternehmen, die Nachhaltigkeit strukturiert weiterentwickeln, bestehende Aktivitäten bündeln oder klare Prioritäten für die nächsten Jahre setzen möchten. Der Umfang wird an Größe, Komplexität und Ambitionsniveau des Unternehmens angepasst.
Sie erhalten eine klar formulierte Nachhaltigkeitsstrategie, einen priorisierten Maßnahmenplan und eine Roadmap für die Umsetzung. Ergänzend bereiten wir die Ergebnisse für das Management auf und empfehlen sinnvolle nächste Schritte.
Ja. Wir unterstützen bei der Implementierung der Strategie und übernehmen auf Wunsch weiterführende Projekte, zum Beispiel CO₂-Bilanzen, Reduktionspläne, Nachhaltigkeitsberichte, Risikoanalysen oder Zertifizierungen.
Es gibt so viel zu tun– starten wir!
VSME Bericht
Mit dem VSME-Bericht starten kleine und mittlere Unternehmen strukturiert in die Nachhaltigkeitsberichterstattung.
CO₂-Bilanzierung
Der Einstieg in den Klimaschutz beginnt mit der CO₂-Bilanz. Wir begleiten Sie von der Datensammlung bis zur verständlichen und prüffähigen Auswertung.
Klimaschutzprojekte
Unterstützen Sie hochwertige, international anerkannte Klimaschutzprojekte und ergänzen Sie Ihre eigenen Reduktionsmaßnahmen wirkungsvoll – finden Sie jetzt das passende Projekt.